ใครว่า Scrum เป็นแค่เรื่องการพัฒนาซอฟแวร์
.
.
สกรัมเครื่องมือที่ทรงพลัง...สำหรับการพัฒนาโปรดักส์
.
ย้อนกลับไปในปี 1986 (33 ปีที่แล้ว ปัจจุบันปี 2019)
ศาสตราจารย์ชาวญี่ปุ่น 2 คน คนแรกชื่อว่า ฮิโรทากะ (Hirotaka Takeuchi) คนที่สองชื่อว่า อิคิจิโระ (Ikujiro Nonaka) (ผู้เขียน:อาจจะแปลชื่อญี่ปุ่นไม่ตรงกับหลักการออกเสียง) ได้ทำการศึกษาและค้นพบวิธีการพัฒนาโปรดักส์แบบใหม่ ชื่อว่า "New New Product Development Game" ช่วยให้การสร้างโปรดักส์ได้รวดเร็วขึ้นอีกทั้งยังมีความยืดหยุ่นมากกว่าแบบเก่า อาจารย์ 2 ท่านมีแรงบันดาลใจจากกรณีศึกษาในแวดวงอุตสาหกรรมรถยนต์, เครื่องถ่ายเอกสาร และเครื่องพิมพ์
.
ผลงานวิจัยถูกตีพิมพ์ลงวารสารฮาวาร์ดบิสซิเนสรีวิว (Harvard Business Review) ในปี 1986
.
.
ในปี 1993 เจฟ ซัทเธอร์แลนด์ (Jeff Sutherland) ได้นำผลงานวิจัย "New New Product Development Game" มาทำงานศึกษาเพิ่มเติม และยังมีหลายงานวิจัยที่ได้ถูกนำมาผนวกรวมกันและเรียกมันว่า "SCRUM"
ปี 1995 เจฟ ซัทเธอร์แลนด์ (Jeff Sutherland) และ เคน ชเวเบอร์ (Ken Schwaber) ได้ทำการแถลงในงานคอนเฟอร์เรนซ์ (Conference) OOPSLA 1995
.
.
นับตั้งแต่นั้น...เป็นจุดเริ่มต้นของ Scrum และทั้ง เจฟ ซัทเธอร์แลนด์ (Jeff Sutherland) และ เคน ชเวเบอร์ (Ken Schwaber) ยังได้เป็น 2 ใน 17 ผู้ก่อตั้งคำแถลงการอไจล์ (Agile Manifesto)
.
.
Scrum เริ่มนำมาใช้เพื่อเป็น Framework ในการแก้ปัญหาการพัฒนาซอฟแวร์แบบเดิม (Waterfall)เป็นอุตสาหกรรมแรก แต่ในปัจจุบันนี้ไม่ได้อยู่แค่ในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟแวร์อย่างเดียว ยังมีอีกหลายอุตสากรรมที่เริ่มนำ Scrum ไปปรับใช้งาน โดยดูได้จากรายชื่อลูกค้าของเจฟ ซัทเธอร์แลนด์ (Jeff Sutherland) ที่เข้าไปทำเรื่องเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นอไจล์ (Agile Transformation) ตามรายชื่อบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านล่างนี้
Jeff Sutherland's experience as consultant to the world's leading companies. Their experience can help make your Scrum implementation world class. Jeff's clients where he has onsite experience with Agile transformations include SAP, Simplivity, GE Digital, Massachusettes Institute of Technology, Johnson & Johnson, Capital One, 3M, BBC, Cisco, Salesforce.com, Workday, Macy’s, Walmart, Ericsson, Visa, Stubhub, Symantec, Intuit, Twitter, Paypal, Citrix Online, Google, Yahoo, Microsoft, IBM, Oracle, MySpace, Adobe, GE, Siemens, Disney Animation, BellSouth, Nortel, Alcatel-Lucent, EMC, GSI Commerce, Ulticom, Palm, St. Jude Medical, DigiChart, RosettaStone, Healthwise, Sony/Ericsson, Accenture, Trifork, Systematic, Exigen Services, SirsiDynix, Softhouse, Philips, Barclays Global Investors, Constant Contact, Wellogic, Inova Solutions, Medco, Saxo Bank, Xebia, Insight.com, SolutionsIQ, Crisp, Johns Hopkins Applied Physics Laboratory, Unitarian Universalist Association, Motley Fool, Planon,itter, Paypal, FinnTech, OpenView Venture Partners, Jyske Bank, BEC, Camp Scrum, DotWay AB, Ultimate Software, Scrum Training Institute, AtTask, Intronis, Version One, OpenView Labs, Central Desktop, Open-E, Zmags, eEye, Reality Digital, DST, Booz Allen Hamilton, Scrum Alliance, Fortis, DIPS, Program UtVikling, Sulake, TietoEnator, Gilb.com, WebGuide Partner, Emergn, NSB (Norwegian Railway), Danske Bank, Pegasystems, Wake Forest University, The Economist, iContact, Avaya, Kanban Marketing, accelare, Tam Tam, Telefonica/O2, iSense/Prowareness, AgileDigm, Highbridge Capital Management, Wells Fargo Bank, Deutsche Bank, Hansenet/Alice, GlobalConnect, U.S. Department of Defense, Agile Lean Training, EvolveBeyond, Good Agile, Océ, aragostTRIFORK, Harvard Business School, Schuberg Philis, ABN/AMRO Bank, Acme Packet, Prognosis, Markem-Imaje International, Sonos, Mevion, Autodesk, First Line Software, SCRUMevents, UPC Cablecom, NIKO, CWS-BOCO, BottomLine, Lean Enterprise Institute, Liberty Global, Monster, Dartmouth University, Health Leads, Samsung R&D Center, Monster.com, Grameen Foundation, Diplomat, Silicon Valley Leadership Network, Raytheon, Fidelity, John Deere, Mass IT, HP, Lockheed, Saab Defense, European Union, EduScrum
.com. As the inventor of Scrum, he has done training for at least 1000 more companies. This breadth of experience adds significant depth to his training.
.
.
.
สกรัมคือเครื่องมือในการพัฒนาโปรดักส์ (Scrum is development framework) ที่...
- น้อยๆไม่ซับซ้อน (Lightweight)
- เข้าใจง่าย (Easy to understanding)
ยากที่จะใช้งานได้เชี่ยวชาญ (But, Hard to be master!)
.
.
กฎของ Scrum เพื่อเข้าใจง่ายๆ สรุปได้ดังนี้
1. รอบการทำงานไม่เกิน 30 วัน เราเรียกรอบการทำงานว่า "สปรินต์" (Sprint)
2. ห้ามขยายระยะเวลาการทำงาน (สปรินต์), No extension.
3. ทุกๆการประชุมของสกรัม (Scrum Events) จะมีเวลาควบคุมเสมอ (Time boxing)
###ถ้าบทความนี้มีประโยชน์แก่คุณ แชร์ให้เพื่อนเพื่อให้ได้รับประโยชน์ได้เช่นกัน
อ้างอิง
https://medium.com/@warren2lynch/the-brief-of-history-of-scrum-15efb73b4701
https://www.techwell.com/techwell-insights/2012/10/brief-history-scrum
https://www.thescrummaster.co.uk/scrum/short-history-scrum/
https://www.scrumalliance.org/community/profile/jsutherland
https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#purpose
