Alignment / Autonomy Leadership (ความเป็นผู้นำสมัยใหม่)

Alignment คือ Objective หรือเป้าหมายที่ผู้นำต้องสื่อสารกับทีมงานเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการ
.
Autonomy คืออิสระในการทำงานและการตัดสินใจของทีมงาน
.
กลุ่มที่ 1, Low Alignment / Low Autonomy
- กลุ่มนี้เปรียบได้กับผู้นำที่ไม่ได้ให้เป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ในการทำงานและการจัดการทำงานของทีมอย่างละเอียด (Micromanaging) จากรูปจะเห็นว่าคนทำงานไปคนละทิศละทาง ไม่มีส่วนร่วมกับงานที่ทำ (รูปเป็นกลุ่มคนทำงานสีเทา)

กลุ่มที่ 2, High Alignment / Low Autonomy
- กลุ่มนี้ผู้นำบอกวิธีการที่ชัดเจนว่าต้องการอะไร (High Alignment) แต่สิ่งที่ผู้นำบอกไม่ได้บอกวิสัยทัศน์แต่บอกที่วิธีการ (Solution) จากรูปบอกว่าให้ไปสร้างสะพาน ทุกคนก็ไปสร้างสะพานตามที่บอกแต่ไม่ได้มีอิสระในการคิดและเสนอแนะแนวทางแก้ปัญหา

กลุ่มที่ 3, Low Alignment / High Autonomy
- กลุ่มนี้ผู้นำไม่ได้บอกวัตถุประสงค์หรือวิสัยทัศน์ให้กับทีมงาน และให้อิสระในการทำงานและตัดสินใจให้กับทีม เหมือนจะดีนะครับ แต่ผลลัพธ์ก็คือทำงานไปคนละทิศละทาง

กลุ่มที่ 4, High Alignment / High Autonomy
- กลุ่มนี้ ผู้นำบอกวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่า "ให้ช่วยกันคิดวิธีหาทางข้ามไปแม่น้ำฝั่งตรงข้าม" สังเกตุการสื่อสารของผู้นำในข้อนี้นะครับว่าไม่ได้บอก Solution หรือวิธีการแก้ปัญหาเลยแต่ให้อิสระทีมงานในการคิดและตัดสินใจในการแก้ไขปัญหา
.
ปรับเปลี่ยนวิธีการสื่อสารของเราให้เป็นผู้นำอไจล์กันครับ
.
คำว่า..ผู้นำทุกคนเป็นได้...แต่ไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะเป็นผู้นำ!!
.
👥 ถ้าบทความนี้มีประโยชน์แก่คุณ แชร์ให้เพื่อนเพื่อให้ได้รับประโยชน์ได้เช่นกัน